Tape à l’œil retient Winddle pour le suivi de ses flux import

La marque mode enfant Tape à l’œil (famille Mulliez) a choisi de s’appuyer sur la plate-forme collaborative de pilotage de la supply chain Winddle pour le suivi d’exécution de bout-en-bout de ses commandes Import. Le projet s’inscrit dans le cadre d’une restructuration plus globale des systèmes d’information et de la mise en place dans l’entreprise du nouvel ERP S/4 Hana de SAP. Initialement, le périmètre fonctionnel de suivi quotidien des flux d’import (avec des enjeux de modifications de dates fréquents, d’échanges documentaires, de coordination de nombreux acteurs etc.) faisait partie du cahier des charges de l’ERP, mais Tape à l’œil s’est rendu compte qu’il était disjoint et hors du cœur de métier de ces outils de gestion transactionnelle. C’est pourquoi elle s’est tournée vers la solution « best of breed » de Winddle (par ailleurs sélectionnée par SAP comme figurant parmi les  8 solutions les plus innovantes en procurement). La mise en place des deux solutions, qui ont été interfacées et synchronisées, a donc été menée conjointement sur la supply chain de Tape à l’œil (TAO). « Notre organisation Supply Chain fait intervenir de nombreux intervenants, en France, dans nos bureaux de sourcing, et chez nos partenaires fournisseurs et prestataires transport. La mise en place d’une plateforme collaborative de suivi n’est pas une option, tant pour la productivité de nos équipes, que pour la réactivité des opérations. L’approche de bout-en-bout apporte la visibilité temps-réel et la maîtrise dont nous avons besoin pour satisfaire au mieux nos clients » a déclaré Arnaud Duthilleul, le directeur Supply Chain de la marque. Dans le cadre du suivi des commandes d’achat, la solution Winddle sera également connectée au progiciel de gestion du cycle de vie produits PLM Centric Software utilisé par TAO. JLR