Quand il a fallu refaire en 3 ou 4 mois des dizaines de Plan Directeur de Production pour y intégrer de nouvelles contraintes liées à la pandémie, notamment en termes d’approvisionnement, Maroquinerie Thomas s’est félicitée d’avoir mis en place quelques mois auparavant les solutions Production Planning, Procurement Planning et Advanced Analytics en mode cloud de l’éditeur QAD DynaSys. « L’outil nous a montré toute son agilité et sa puissance grâce, entre autres, à ses capacités de simulation. Il nous a permis de nous adapter à cette période, ô combien tendue, afin de continuer à satisfaire nos clients, et maintenir l’activité sur nos sites de production» déclare son responsable Supply Chain, Christophe Pinard. La société familiale de maroquinerie traditionnelle, qui emploie quelque 1500 collaborateurs sur six sites dans l’Hexagone, souhaitait avant tout gagner en flexibilité, en fiabilité et en souplesse sur sa supply chain (processus de maquette, industrialisation, et production) pour répondre aux exigences croissantes de ses grands clients du secteur du luxe et de la mode et aux enjeux de saisonnalité (jusqu’à 6 collections par an). Pour ce faire, Maroquinerie Thomas a choisi d’agréger ses données sur les capacités de production et la demande par famille de produits au sein de l’outil Dynasys afin d’établir en central un plan d’approvisionnement et un PDP cohérent, avec un horizon 4 mois revu chaque semaine. « Nous avons automatisé, sécurisé et homogénéisé notre donnée unique. De fait, notre communication est standardisée et fluidifiée. Nous parlons tous le même langage, où que nous soyons » se réjouit Christophe Pinard. A cela s’ajoute une capacité d’aide à la décision et d’analyse en temps réel des principaux KPIs (Key Performance Indicators) sur laquelle l’entreprise compte capitaliser pour instaurer à l’avenir un mode de fonctionnement encore plus collaboratif. JLR