Planification à réaction

NewsLetter | Planification à réaction | publié le : 08.11.2021

Savez-vous que demain, entre 14h30 et 16h30, seront présentés en distanciel les six projets finalistes des ELA Awards, avec l’annonce dans la foulée du vainqueur de cette « Ligue des Champions » de la logistique ? Si ce n’est pas planifié sur votre agenda, il va vite falloir trouver une solution pour y remédier et jouer votre rôle « citoyen » en votant en ligne pour le champion français proposé par Supply Chain by Aslog : Casino O’Logistique (aux côtés du cabinet Etyo et d’une trentaine de partenaires), le Grand Prix des Rois de la Supply Chain 2021 ! Pour participer, inscrivez-vous vite sur le site de l’ELA, il n’est pas trop tard ! Voilà un bon exemple de planification chamboulée à la dernière minute par un évènement extérieur. Dans l’univers nettement plus complexe de la supply chain, le plan industriel et commercial va se heurter sur le court terme à de multiples sources de perturbations, retards de transport, ruptures de pièces, pénurie de main d’œuvre, etc. Encore faut-il en être averti dans les plus brefs délais et pouvoir déclencher des ajustements en s’appuyant sur différents scénarios. C’est tout l’enjeu de la planification intégrée, qui fait l’objet du podcast de la semaine avec Philippe Lasnier, VP avant-ventes EMEA chez Blue Yonder. Bonne écoute ! Jean-Luc Rognon

Pour écouter le podcast avec Philippe Lasnier, VP avant-ventes EMEA chez Blue Yonder, cliquez ici

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