A la tête d’un réseau resserré à environ 430 magasins à travers dix pays, assorti d’une vitrine e-commerce, NewOrch est le groupe à travers lequel le fondateur d’Orchestra, Pierre Mestre, a repris il y a deux ans son enseigne-phare de la mode bébé/enfant et de la puériculture, après une crise de croissance qui l’avait amenée au tribunal de commerce. Pour mieux maitriser les coûts de transport du nouvel ensemble, et en poursuivre l’optimisation, NewOrch a choisi de s’appuyer sur Sightness et sa plateforme d’analytique avancée. Dédiée à la performance transport, elle permet aux équipes du nouvel Orchestra d’assurer un suivi scrupuleux des coûts et volumes, à travers son module Cost et ses fonctionnalités Invoice Control et Activity. En pratique, la solution leur permet d’assurer un contrôle exhaustif de l’ensemble des factures transport sur le périmètre traction/distribution des opérations, afin d’identifier tout écart à corriger, d’où un ROI assuré. Le tout assorti de KPI de suivi des coûts et des volumes générés en automatique. « Le déploiement de la solution de Sightness participera également à optimiser la productivité de notre équipe transport puisque cette dernière gagnera du temps sur les tâches chronophages désormais automatisées », ajoute Vanessa Rousset, la responsable des activités Transport de NewOrch. MR