Les objectifs 2023-2030 du plan « CAPN°1 ! » de Paredes, spécialiste dans la fabrication, le négoce et la distribution de produits d’hygiène et de protection professionnelle, sont ambitieux : une croissance forte en France (passer de n°2 à n°1, devant le groupe PLG), un développement à l’international (intégrer le Top 3 européen), ainsi qu’un volet d’excellence opérationnelle, notamment en termes de satisfaction client, de RSE et de croissance rentable. Pour prendre cette trajectoire ascendante, l’ETI lyonnaise a décidé dès 2021 d’améliorer ses outils et processus de prévision et de planification (approvisionnements, distribution, production) en se dotant d’un APS. Un appel d’offres a été lancé dès la fin 2021, et à l’issue d’une période de tests et d’évaluation avec quatre éditeurs, c’est Azap qui a été retenu en septembre 2022. « Notre choix s’est porté sur Azap pour la qualité de leur solution mais aussi pour l’expertise de leurs équipes sur la gestion de projet et les métiers de la distribution BtoB. Car cela va plus loin que l’installation d’un outil informatique, il s’agit bien d’un projet de transformation qui change nos manières de travailler pour apporter davantage de valeur » nous a confié Etienne Marie, le directeur des Opérations de Paredes (précédemment en charge de la transformation digitale en matière de planification SC du groupe Danone). Le projet avec Azap est phasé en trois lots. Le premier, en cours actuellement, porte sur la partie prévisions, avec un go live programmé en septembre 2023. Le deuxième lot concerne les approvisionnements (et les processus S&OP et DRP sur le réseau des 10 entrepôts en France), pour début 2024, et le troisième lot, prévu pour fin 2024, porte sur la planification de production (PDP) sur les trois usines du groupe (2 à Genas, près de Lyon, et une en Italie). JLR
Le hub de 20 000 m2 de Paredes à Saint-Quentin Fallavier, près de Lyon. © Paredes