La directrice SC d’Ami Paris, Eve Meyment, entourée de son CEO Nicolas Santi-Weil (D) et de Frédéric Grenier, DG France d’ID Logistics (G) à l’occasion de l’inauguration du site, qui dispose par ailleurs de capacités d’extension. ©ID Logistics
ID Logistics annonce une nouvelle référence dans le secteur de la mode : la maison française de vêtements de luxe Ami Paris lui a confié l’ensemble de ses opérations logistiques, sachant que cette marque fondée en 2011 est d’ores et déjà distribuée dans plus de 80 pays. C’est justement pour étayer son expansion que cette prestation a été lancée il y a peu, dans le cadre d’un programme de transformation monté avec le cabinet Mews Partners. Pour héberger cette logistique « aux standards de la mode haut de gamme », le 3PL a pris à bail deux cellules d’un entrepôt tout récent situé à une soixantaine de km au nord de Paris (les partenaires tiennent à la discrétion), soit un peu plus de 12.500 m², sans compter les zones en mezzanine dédiées au picking unitaire et au stockage sur cintres. ID Logistics y gère les stocks et flux de l’ensemble des catégories de produits d’Ami Paris –prêt-à-porter plié ou suspendu, maroquinerie, accessoires et chaussures– afin d’alimenter ses magasins en France et en Europe, mais aussi outre-Atlantique et en Asie, ses implantations chez d’autres acteurs du retail, ou son réseau de partenaires grossistes à l’international. Une cinquantaine de collaborateurs d’ID Logistics y sont mobilisés, une partie provenant d’un de ses sites voisins spécialisé dans le luxe. Un des enjeux était d’assurer la fluidité des opérations, notamment pour assurer les pics saisonniers, un autre portait sur leur fiabilité. Une zone de préparation unitaire entièrement mécanisée a ainsi été mise en œuvre par ID Logistics, ainsi que des postes d’emballages BtoB et BtoC automatisés, ou un trieur en fin de ligne. Sans compter d’autres solutions de pointe : Pick to Graphic, soit l’affichage de la photo du produit à prélever ; l’outil Cubiscan qui précise le dimensionnement des articles pour fiabiliser les données logistiques ; ou du vidéo-tracking sur les postes d’emballage et les quais afin de faciliter la gestion d’éventuels litiges. L’ensemble est géré via le WMS Reflex en lien avec l’ERP d’Ami Paris, l’activité faisant aussi l’objet d’« un reporting partagé et d’une gouvernance rapprochée » permettant aux équipes de la marque de veiller quotidiennement à son pilotage. MR
Auteur :
Maxime Rabiller
