La Supply Chain de certains grands acteurs de l’humanitaire n’a pas grand-chose à envier aux multinationales. « Médecins Sans Frontières veille depuis toujours à son indépendance, pour la collecte de ses ressources comme pour sa logistique, qui mobilise plus de 2000 personnes dans le monde et occasionne 150 à 200 millions d’euros de dépenses par an », a indiqué William Vannier, Directeur Supply Chain de la section bruxelloise de MSF
Le tout permet de faire face à une large palette de contextes humanitaires, des programmes de santé de longue haleine aux interventions d’urgence sur fond d’épidémie ou de guerre civile
Avec en tête des priorités la qualité des produits livrés sur le terrain, parmi plus de 10.000 codes-articles
Une priorité que partage le géant pharmaceutique Sanofi, pour la fourniture de ses médicaments partout dans le monde, comme pour certains programmes plus directement humanitaires
Tel celui destiné à éradiquer la maladie du sommeil, piloté par le docteur Robert Sebbag, patron de la structure Accès au Médicament et VP du Groupe. « Pour soigner ces populations particulièrement isolées en Afrique, les enjeux de santé et de Supply Chain sont étroitement imbriqués, l’évolution du traitement pouvant changer du tout au tout les contraintes logistiques ». MR
Photo : William Vannier Directeur Supply Chain
de MSF Belgique