Entre le lancement, le cadrage, le prototype, la formation et le passage progressif sur Azap, il n’aura fallu à l’équipe que 11 mois
Un vrai record : « La Prévisions de la Demande et le calcul de seuil magasin étaient opérationnels dès le mois de juillet 2011 ; le calcul de besoin d’achat pour les plateformes fin septembre 2011 ». Concernant les résultats, l’équipe se dit pleinement satisfaite : « Dès que nous avons mis en place Azap sur le stock magasins, nous avons rapidement atteint nos objectifs en termes de réduction des stocks grâce à un calcul plus fin tenant compte notamment des délais d’approvisionnement des magasins
L’outil dispose en effet de nombreuses fonctionnalités pour piloter efficacement les stocks magasins, en ajustant par exemple le bon niveau de stock en fonction des contextes commerciaux et du potentiel des magasins ou encore en paramétrant le taux de service sur telle période en fonction d’opérations commerciales particulières
Objectivement, la mise en place du logiciel a pu fortement contribuer à la baisse des stocks sur les magasins à plus faible potentiel ; et à l’inverse, contribuer au moment de forte activité, à la hausse des stocks mais justifiés sur les magasins à fort potentiel
Cela nous a permis d’arriver à cette période avec un stock « sain » et de dégager plus de budget d’achat pour les périodes des fêtes de fin d’année
Au moment de Noël 2011, nous avons a eu une accélération des ventes sans déperdition du taux de service : sur les produits leaders à forte rotation, grâce à une bonne répartition de stocks , nous avons diminué les ruptures de plus de 20% sur les semaines importantes ». Le témoignage de Nocibé a été suivi d’un large échange avec la salle puis d’une conclusion de Pierre Fournet. JPG et JMA