Grande distribution (suite)

  • De la transformation à 1,7 Md€ d’ITM LAI à la reprise de 290 Casino
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    De la transformation à 1,7 Md€ d’ITM LAI à la reprise de 290 Casino

    Soucieux dès l’origine de maitriser toute sa chaine d’approvisionnement avec une logistique intégrée à l’échelle nationale, le Groupement Les Mousquetaires avait engagé il y a 12 ans son Plan de Transformation Logistique (PLT) afin d’accompagner sa croissance et la conquête de parts de marché d’un parc comptant aujourd’hui plus de 2.000 Intermarché et Netto dans…

  • Un nouveau cap dans l’e-commerce non alimentaire de Monop’
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    Un nouveau cap dans l’e-commerce non alimentaire de Monop’

    Opérationnelle depuis la mi-septembre, la nouvelle plate-forme Monoprix de Moissy-Cramayel a vocation à rassembler progressivement l’ensemble de ses activités logistiques en France pour les produits non alimentaire (mode, décoration, parfumerie & hygiène) et les boissons sans alcool, soit en volumes près de 45 millions de colis expédiés par an vers les magasins (réassort et click&collect)…

  • Un chantier à l’heure digitale
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    Un chantier à l’heure digitale

    A Poupry, à peine 5 mois se sont écoulés entre l’implantation du 1er des 1.012 poteaux et la couverture de l’ensemble des cellules. « Et deux centrales à béton ont permis de couler jusqu’à 15.000 m² de dalle par semaine, contre 4.000 habituellement », explique Nicolas Flamme-Obry, Responsable du projet côté GSE. L’ensemble devrait pouvoir…

  • Une nouvelle pièce au puzzle Caravelle
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    Une nouvelle pièce au puzzle Caravelle

    Cette extension de la plate-forme de Laudun l’Ardoise s’inscrit dans le projet Caravelle, qui consiste à repenser l’organisation logistique de Carrefour en France en créant ou en adaptant certains entrepôts régionaux au multi-format (hypers, supermarchés et les magasins de proximité), afin notamment de régionaliser les flux et de réduire les coûts de transport. Sur la…