Si la stratégie de production off-shore reste prédominante dans le domaine du high tech, le « near-shoring » (rapprocher la production des bassins de consommation) et le « right-shoring » (localiser la production en fonction de la proximité des matières premières, de l’entreposage et de la distribution) gagnent du terrain
C’est en effet ce que révèle la cinquième étude annuelle sur le secteur du high-tech commanditée par UPS et réalisée par IDC Manufacturing Insights
Réalisée sur plus 500 dirigeants et dans 11 pays différents, cette étude indique de 35% des sociétés ont recours à une stratégie de near-shoring et 45% au right-shoring, soit à peine moins que l’off-shoring qui touche 47% des sociétés
Si ce faible chiffre s’explique entre autre par le fait qu’une partie des personnes interrogées représentaient des sociétés asiatiques, il traduit également leur volonté de se rapprocher de leurs clients et de gagner en flexibilité, d’où la mixité des stratégies de production que l’on retrouve chez certaines entreprises
Parmi les autres enseignements que l’on peut tirer de cette enquête, notons que seulement 19% des sondés affirment être assurés contre les pertes financières résultant d’une rupture dans la Supply Chain, que la difficulté de prendre en compte les législations locales est vu comme le premier frein à la conquête de nouveaux marchés et enfin que l’impression 3D s’installe durablement dans les process, 70% des sondés utilisant cette solution dans les phases de design et de prototypage.
Concernant le marché en lui-même, les 3/4 des industriels considèrent qu’il continuera de croître à un rythme supérieur ou égal à celui observé ces dernières années, la croissance étant attendue en premier lieu dans les pays émergeants ou ayant récemment émergé, notamment la Russie, le Brésil et l’Inde. PM