La société De Dietrich Thermique, spécialisée dans le matériel de Chauffage s’est engagée dans la mise en place d’un projet d’excellence Supply Chain
Celui-ci concerne notamment ses processus de prévisions des ventes, d’approvisionnement et de gestion des stocks
Pour s’inscrire dans cette démarche, l’industriel a fait appel au cabinet Citwell
Une première phase du diagnostic réalisé en décembre dernier a permis de détecter les points de progrès
Les principaux axes du plan d’action portent sur la correction des dérives en matière de respect des engagements, l’amélioration des processus de prévisions de ventes, la fiabilisation des stocks de produits finis et d’en-cours, la mise en œuvre du PIC (S&OP), l’articulation du PIC/PDP, la définition d’une organisation Supply Chain et le déploiement d’indicateurs de performances
Ce plan prévoit également de nouvelles règles pour une meilleure interaction entre les fonctions commerce, achat, approvisionnement et production
Dany Kolmer, Directeur logistique, explique les enjeux de ce vrai plan de bataille : « L’objectif prioritaire est clairement le respect de nos engagements en terme de délais et l’amélioration du taux de commandes livrées complètes
Notre deuxième objectif est la mise en place d’une organisation pour stabiliser les flux et permettre à l’ensemble des collaborateurs de travailler avec plus d’efficacité et de sérénité »
De Dietrich Thermique est une filiale du groupe BDR Therméa
Cette société réalise un chiffre d’affaires de 1,7 milliard d’euros et emploie 6.400 collaborateurs. JPG
