Accenture a finalisé un projet de transformation de la Supply Chain de Leroy Merlin en Russie
Le cabinet aurait notamment travaillé sur une évaluation plus fiable des coûts ses stocks basé sur la comptabilité de gestion et les normes IFRS
Cette solution permettrait au spécialiste du bricolage d’éviter les erreurs et d’automatiser certains processus manuels sur 3 de ses centres de distribution
Ces plates-formes, qui alimentent 28 magasins dans 16 villes en Russie, proposent un catalogue de plus de 35.000 articles. « Notre principal défi était de faire le lien entre la planification des approvisionnements et l’exécution des commandes, afin d’avoir une meilleure vue sur la disponibilité des produits et de développer un système de gestion des produits, rapide et réactif », explique Bernard Barfety, Directeur des opérations et des systèmes d’information de Leroy Merlin Russie. « Pour atteindre nos objectifs, nous avions besoin d’une solution qui nous permettait de saisir et d’analyser les signaux de demande dynamique à travers de nombreux canaux, réseaux d’approvisionnement et sites d’exécution des commandes ».
Démarré en septembre 2013, ce nouveau système permettra de soutenir le développement des activités de Leroy Merlin en Russie et d’arriver ainsi à un objectif de 80 magasins dans les cinq prochaines années. JPG
