Mattel mise sur le Flowcasting

En difficulté en 2016 avec des ventes en baisse de 4% sur l'année et 8% au dernier trimestre (-2% et -6% en $ constant), le fabricant de jouets Mattel (Barbie, Fisher Price, Hot Wheels...) va tenter de retourner la situation en 2017. La compagnie a nommé une nouvelle CEO en janvier dernier en la personne de Margaret Georgiadis (ex-Google), signé un partenariat avec Alibaba en février dans le but de mieux aligner son offre avec la demande chinoise, et vient de choisir JDA pour transformer sa Supply Chain. L'industriel adoptera les solutions Manufacturing Planning et Flowcasting afin d'améliorer la performance du S&OP, la planification de la demande, de la production et la collaboration avec ses clients distributeurs. Imaginé par André Martin et acquis par JDA lors du rachat de RedPrairie, le Flowcasting consiste à récupérer les données de ventes en sortie de caisse afin d'éviter les phénomènes « d'amplification » (réaction disproportionnée) et le manque de réactivité observés avec les modèles de réapprovisionnement traditionnels. Mattel place ainsi la Supply Chain au centre de sa stratégie d'amélioration de la rentabilité et de conquête de nouveaux marchés, notamment le e-commerce. Déjà partenaire de Mattel pour la mise en place d'une tour de contrôle en 2016, le cabinet KPMG travaillera conjointement avec l'éditeur pour affiner et déployer la solution qui doit être opérationnelle avant l'été. Basé à El Segundo (Californie), Mattel réalise 5,5 Md$ de CA, compte 31.000 collaborateurs et opère sur 40 pays, ses produits étant distribués dans 150 pays. PM