Le 11 juillet dernier, alors que des centaines de professionnels de la Supply Chain nourrissaient leurs neurones de passionnantes réflexions proposées par les participants du Forum d'été de Supply Chain Magazine, des centaines de millions de consommateurs se sont gavés de « super affaires » chez Amazon à l'occasion du troisième Prime Day. Comme en 2016, l'e-commerçant n'avance aucun chiffre de ventes cumulées et préfère se contenter d'annoncer une croissance de 60% (idem 2016) et « plusieurs centaines de millions de dollars économisés par les adhérents ». Si l'on se fie à CNBC, la chaine estimait le résultat du Prime Day 2016 entre 500 et 600 M$, on peut imaginer un CA 2017 de 800 à 940 M$. Amazon parle d'ailleurs de ventes supérieures à celles du dernier Black Friday ce qui pourrait signifier un résultat avoisinant le milliard de dollars. Si ce chiffre reste nettement inférieur aux ventes réalisées par les principaux e-commerçants chinois à l'occasion du Single's Day, cela représente tout de même un volume de commandes et de colis que seul un outil logistique hors norme peut digérer. Combien de colis ? Silence, mais Amazon a vendu 3,5 M de jouets dans le monde et l'on sait que plusieurs dizaines de millions de « Prime Members » ont passé une commande durant cette journée spéciale qui a durée 30 heures. Parmi les meilleurs succès, on trouve les abonnements PlayStation Plus en France, Belgique, Allemagne et Autriche, la machine Caffe Vergnano 1882 Espresso en Italie, le téléphone OnePlus 5 en Inde et la cocote minute programmable aux Etats-Unis où se sont également vendues plus de 200.000 robes et ampoules. PM