La nouvelle stratégie 2025 qu’a présentée hier Hub One à la presse spécialisée vise à maintenir les taux de croissance annuels de 7% en que la société a connu moyenne sur son chiffre d’affaires depuis 2010
L’objectif affiché : doubler le CA à l’horizon 2025, qui passerait ainsi de 144 M€ en 2016 à plus de 280 M€ dans huit ans
Il n’est évidemment pas question de lever le pied sur ses deux métiers historiques, à savoir l’activité d’opérateur télécom (à l’origine dans les aéroports parisiens, étendue depuis tant géographiquement que sectoriellement), et celle d’intégrateur de solutions de mobilité et de traçabilité pour la supply chain
Mais Hub One compte se développer plus fortement sur trois axes porteurs, tant par croissance organique qu’externe. « Nous avons l’ambition de devenir un authentique éditeur de logiciels, en France comme à l’étranger » a ainsi déclaré son Directeur Général, Patrice Bélie
La société a déjà développé un certain nombre de briques logicielles mais veut davantage industrialiser cette démarche en s’appuyant sur un réseau d’intégrateurs à l’international (notamment en Allemagne, en Espagne, au Royaume-Uni), dans un premier temps pour ses solutions VoiceXtreme (préparation vocale en entrepôt) et Hub One Delivery (gestion et optimisation de tournées pour les chauffeurs livreurs)
L’acquisition d’un ou plusieurs éditeurs de logiciel, complémentaires sur le plan de l’offre ou de la couverture géographique, est sérieusement envisagée
Le deuxième axe de développement est celui de la radio (dont le Wifi et les réseaux IoT) pour lequel Hub One dispose d’une forte expertise
Une offre de conseil, d’ingénierie et d’audit technique est en cours de structuration
Même chose en ce qui concerne le troisième axe, la cybersécurité, où a société, via de nouveau recrutement, est en train de se structurer pour proposer des services d’audit et de formation mais aussi des solutions (avec des partenaires) pour sécuriser les logiciels, les terminaux et les réseaux
A noter également qu’à partir de janvier 2018, Hub One se réorganise en « business lines » (wireless, data, téléphonie, solution aéroportuaires, entrepôt, mobilité et magasin connecté), chacune gérant son propre écosystème de partenaires. JLR Photo : Patrice Bélie, le DG de Hub One
