Les 3/4 des entreprises ont un plan de continuité
C’est ce qui ressort d’une étude annuelle menée par le Business Continuity Institute en collaboration avec l’assureur Zurich
De la même façon, 74% des entreprises indiquent attendre de leurs fournisseurs qu’ils mettent en place un tel plan, un chiffre en hausse de 11 points par rapport à l’an dernier
Pour autant, seulement 51% sont assurées contre les risques de rupture dans la Supply Chain
Les ruptures proviennent généralement d’une panne des systèmes de communication, de cyber-attaques, de brèches de sécurité dans les bases de données et de la perte de talents au sein du personnel
A noter que le risque d’incendie passe cette année de la 14e à la 7e place alors que le terrorisme et les fluctuations des devises sont étrangement sortis du top 10
Les conséquences identifiées sont en premier lieu la perte de productivité (55%) et la hausse des coûts du travail (46%), suivies par les plaintes des clients et l’atteinte à l’image de marque
L’impact financier des ruptures de la SC varient de moins de 50.000 € (53% des cas) à plus d’1M€ (22%)
Enfin, les acteurs ayant le plus largement adopté un plan de continuité sont ceux des secteurs pharmaceutique, automobile, des services financiers et de la technologie. PM
Source : Business Continuity Institute et Supply Chain Management Review
C’est ce qui ressort d’une étude annuelle menée par le Business Continuity Institute en collaboration avec l’assureur Zurich
De la même façon, 74% des entreprises indiquent attendre de leurs fournisseurs qu’ils mettent en place un tel plan, un chiffre en hausse de 11 points par rapport à l’an dernier
Pour autant, seulement 51% sont assurées contre les risques de rupture dans la Supply Chain
Les ruptures proviennent généralement d’une panne des systèmes de communication, de cyber-attaques, de brèches de sécurité dans les bases de données et de la perte de talents au sein du personnel
A noter que le risque d’incendie passe cette année de la 14e à la 7e place alors que le terrorisme et les fluctuations des devises sont étrangement sortis du top 10
Les conséquences identifiées sont en premier lieu la perte de productivité (55%) et la hausse des coûts du travail (46%), suivies par les plaintes des clients et l’atteinte à l’image de marque
L’impact financier des ruptures de la SC varient de moins de 50.000 € (53% des cas) à plus d’1M€ (22%)
Enfin, les acteurs ayant le plus largement adopté un plan de continuité sont ceux des secteurs pharmaceutique, automobile, des services financiers et de la technologie. PM
Source : Business Continuity Institute et Supply Chain Management Review
