Entre 2017 et l'été 2018, Ceva Logistics a pris en charge et complété la phase 1 du projet de transformation de la logistique amont de la B.U. aéronautique de Rolls Royce. Le prestataire a en effet repensé puis implémenté et géré les flux « inbound » nationaux, régionaux et internationaux des divisions civile et défense de la firme britannique, allant de petits colis à des objets hors norme, soit entre 300 à 500 kg de fret par semaine. A l'aide des trois tours de contrôle installées à Ashby-de-la-Zouch (UK), Singapour et Jacksonville (Floride) et de sa plate-forme de gestion de la Supply Chain Matrix, dans laquelle ont été intégrés les plus de 800 fournisseurs de Rolls Royce, Ceva affirme avoir obtenu des gains de visibilité importants. Les expéditions en urgence ont baissé, ainsi que la durée moyenne de transit, avec à la clé des économies et une amélioration du taux de service. Durant la phase II du projet, Ceva veillera à affiner la sélection des modes de transport et à mettre en place du cross-docking et des expéditions directes d'usine à usine. PM