Adoption d’un modèle d’externalisation complète (hors sourcing) de la supply chain des supports marketing et de communication (PLV, goodies) et des matériels divers de Heineken France
Le prestataire gère l’ensemble des flux physiques, informationnels et financiers : logistique (entrepôt central et 80 box en régions), transport, procurement et du portage du stock
Il gère également une boutique en ligne déclinée selon les utilisateurs (GMS, distributeurs, RHF, pièces détachées, forces de vente, etc.).
4. Banque de France / B2A Technology,
Argon Consulting, Axeflow
Conception et réalisation d’un centre fiduciaire fortement automatisé qui fait appel à une multitude de technologies intégrées et pilotées simultanément telles que les transstockeurs palettes, les miniload colis, les AGV, les robots de palettisation, et les postes de préparation de commande goods to man
Un projet au long cours (5 ans), avec des objectifs très élevés en matière de sécurité et de qualité de service.
5. Air Liquide / Wakeo
La supply chain de l’hélium fait appel à de multiples prestataires de transport
Pour donner de la visibilité à ses clients, pouvoir anticiper sur les aléas transport et optimiser la rotation de ses stocks, Air Liquide s’appuie sur une plate-forme digitale en mode Saas déployée à la fois en interne et chez les destinataires
Ses conteneurs sont également équipés de capteurs IoT.
((Icono dans la marge : Rois-2019-Trophee (2).jpg))
- Newsletter, Rois de la Supply Chain 2019
