Le torréfacteur italien Lavazza a retenu plusieurs solutions de JDA Software dans le cadre de la réorganisation de sa supply chain mondiale
En l’occurrence les versions cloud de JDA Enterprise Supply Planning et JDA Sequencing, qui lui permettront de détecter et de réagir plus rapidement à la volatilité de l’offre et de la demande dans les 90 pays où Lavazza opère
Cette planification plus agile l’aidera à optimiser les contraintes, les marges et les coûts aussi bien au niveau de la production, de la distribution, et de la gestion de ses stocks et de ses achats
Le tout concourant à une amélioration des niveaux de services assurés à ses clients
En pratique, JDA Enterprise Supply Planning assure la mise à jour en temps réel et l’optimisation des plans, tandis que JDA Sequencing étaye la planification de la production en mettant en balance en simultané les critères de service client, de coûts et d’utilisation de l’appareil de production, en tenant compte des contraintes et règles complexes de la fabrication. « Nous avons une approche globale de nos processus business comme catalyseur de la satisfaction de nos clients et de la croissance organique
Disposer d’une supply chain flexible et intégrée est aujourd’hui indispensable pour atteindre ces objectifs et être compétitif, indique dans Patrizia Tedesco, DSI du Groupe Lavazza. Notre choix s’est orienté vers JDA notamment pour l’étendue, la profondeur et l’agilité de leur solution, facilement intégrable dans notre ERP ». MR
En l’occurrence les versions cloud de JDA Enterprise Supply Planning et JDA Sequencing, qui lui permettront de détecter et de réagir plus rapidement à la volatilité de l’offre et de la demande dans les 90 pays où Lavazza opère
Cette planification plus agile l’aidera à optimiser les contraintes, les marges et les coûts aussi bien au niveau de la production, de la distribution, et de la gestion de ses stocks et de ses achats
Le tout concourant à une amélioration des niveaux de services assurés à ses clients
En pratique, JDA Enterprise Supply Planning assure la mise à jour en temps réel et l’optimisation des plans, tandis que JDA Sequencing étaye la planification de la production en mettant en balance en simultané les critères de service client, de coûts et d’utilisation de l’appareil de production, en tenant compte des contraintes et règles complexes de la fabrication. « Nous avons une approche globale de nos processus business comme catalyseur de la satisfaction de nos clients et de la croissance organique
Disposer d’une supply chain flexible et intégrée est aujourd’hui indispensable pour atteindre ces objectifs et être compétitif, indique dans Patrizia Tedesco, DSI du Groupe Lavazza. Notre choix s’est orienté vers JDA notamment pour l’étendue, la profondeur et l’agilité de leur solution, facilement intégrable dans notre ERP ». MR
