Le cabinet Logistiquexpert a développé un outil permettant de réaliser un diagnostic de maturité Supply Chain et un plan d’actions prioritaires en l’espace d’une demi-journée. L’offre cible principalement les TPE et PME de de 10 à 100 personnes, plutôt situées en région parisienne. « L’objectif de ce diagnostic est d'évaluer les forces et les axes d'amélioration de l'entreprise et de proposer un plan d'action afin qu'elle puisse se mettre en ordre de marche pour sortir de la crise dans les meilleurs délais et aux meilleures conditions, en satisfaisant la demande des clients et en améliorant sa trésorerie » nous a confié Anne Langlois, la fondatrice de ce cabinet de conseil, de recrutement et de formation en supply chain créé en 2001. Après l’envoi de l’organigramme de l’entreprise cliente trois jours à l’avance, les différentes étapes de ce diagnostic express prévoient un mini tour de table (10 minutes), l’intégration du contexte de l’entreprise (20 minutes), le remplissage d’un questionnaire de diagnostic (une heure et demi), la restitution du diagnostic de maturité (15 minutes), des échanges sur les résultats du diagnostic (15 minutes), et enfin l’élaboration en commun du plan d’actions de progrès (45 minutes). A l’issue de cette étape, Logistiquexpert peut discuter avec son client d’éventuelles opportunités d’accompagnement à la mise en place des actions de progrès dans le cadre de missions ponctuelles. JLR
Anne Langlois, la fondatrice du cabinet Logistiquexpert.
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