Référence du secteur textile français, le Groupe Eram a choisi la plateforme collaborative Winddle pour optimiser le suivi de bout-en-bout de ses flux d’approvisionnement produits, sachant que cet acteur toujours familial compte neuf marques et enseignes d’habillement, de chaussure et d’accessoires (pour un CA de l’ordre du milliard d’euros). La solution de Winddle va contribuer à simplifier et structurer les échanges quotidiens entre ses équipes approvisionnement, import, qualité et comptabilité, les bureaux de sourcing, en lien direct avec les différents fournisseurs et transitaires. L’enjeu est non seulement de gagner en productivité dans ces échanges, mais aussi d’améliorer la gestion des aléas (qu’il s’agisse de timing, de qualité, de quantité ou de coûts) et de mieux éclairer d’éventuels arbitrages opérationnels. Le déploiement de Winddle va s’échelonner sur les prochains mois et portera sur l’ensemble du suivi des flux, depuis la validation des commandes aux fournisseurs jusqu’à leur livraison en entrepôt, avec une intégration directe aux systèmes IT du groupe, et des liens à établir avec les partenaires supply des marques. Cette mise en œuvre s’inscrit d’ailleurs dans le droit fil d’un projet global de refonte IT, avec la mise en place d’un nouvel ERP (S/4Hana de SAP), et d’une solution de PLM (Centric Software) pour l’enseigne textile Gémo, l’une des 9 du groupe. « La dimension collaborative de la plateforme Winddle, ainsi que sa flexibilité pour tenir compte des spécificités des différentes marques et des divers métiers, ont fait la différence. Une solution capable de nous accompagner sur les défis d’efficacité opérationnelle est un vrai atout pour améliorer le pilotage de notre supply et rationaliser notre stratégie de sourcing », relève Jean-Michel Fabre, le directeur des opérations de Gémo. De son côté, la co-fondatrice et CEO de Winddle, Emilia Jevakhoff fait valoir que « connecté pour le Groupe Eram aux ERP, PLM et WMS des marques, notre solution est ici au cœur de sa mission de supprimer l’effet boîte noire de la chaîne d'approvisionnement ». MR