Le volet social au cœur du projet Signify / ID Logistics

« Merci à Signify de nous avoir fait confiance, d’avoir accepté qu’on ait eu des moments un peu compliqués au démarrage et d’avoir pu trouver ensuite avec nous le bon mode de fonctionnement » a indiqué hier Eric Hémar, lors de l’inauguration du site du Plessis-Pâté (voir Une), en présence de la CEO de Signify France, Isabelle Tribotté

Les difficultés auxquelles fait discrètement référence le président d’ID Logistics ont sans doute trait à la montée en puissance du nouveau site, après une période d’environ 6 mois pendant lesquels ID Logistics avait repris l’exploitation de l’ancien entrepôt de Villeneuve-Saint-Georges, un bâtiment de plus de 50 000 m² équipé de mezzanines, de convoyeurs, de postes de préparation à gares et d’un système de tri

Même si les deux tiers des équipes de l’ancien site ont accepté le transfert vers la plateforme du Plessis Pâté, le projet était en effet loin d’être « plug & play » : il leur a fallu se former à une certaine polyvalence, à de nouveaux process, passer le Caces pour certains, et réapprendre la culture d’une nouvelle entreprise

Au final, leur adaptation est désormais effective, mais au terme d’un programme de transformation, d’accompagnement et de formation qui aura duré presque 6 mois

Aujourd’hui, l’effectif de la plateforme, qui fonctionne 24h/24, s’élève à 125 ETP et de 150 personnes pendant les pics saisonniers. JLR

Auteur :

Jean-Luc Rognon

22/09/2023

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