Superga Beauty est une filiale du groupe familial Superga Invest fondé et dirigé par Alain Bréau. © DR
En avril 2021, quand Superga Beauty rachète le site de production strasbourgeois Cosmeurop à l’Oréal (que ce dernier avait lui-même acquis un an auparavant auprès du groupe Clarins), c’est une étape majeure pour la filiale du groupe Superga Invest
Car cette acquisition stratégique lui permet de compléter son dispositif industriel en le dotant d’importants capacités de production et de conditionnement de parfums (700 000 litres de fabrication par an), en complément de ses activités de logistique, de fabrication et de conditionnement cosmétique (macération, fabrication, remplissage, copacking et full service) pour les industries du luxe (5 autres sites dans les Hauts de France)
Depuis l’origine, l’idée du président fondateur de Superga Invest, Alain Bréau (ex Pdg du feu groupe Mory), est en effet de proposer aux grandes marques de cosmétiques et de parfums une offre « full service » intégrant l’ensemble de la composante industrielle, du design à la Supply Chain (transport, stockage, expédition de commandes)
Et dans la foulée du rachat de Cosmeurop (16 000 m²), Superga Beauty décide de lancer une consultation pour en optimiser les processus logistiques afin de gagner en souplesse et pouvoir répondre aux demandes de gros volumes de commandes, quel que soit le circuit de distribution
Les objectifs sont multiples : maîtrise des plannings, réduction du temps d’attente des transporteurs, réduction du risque de ruptures produits, émission d’alertes en cas d’incidents, etc
C’est dans ce cadre que l’entreprise fait appel à l’éditeur grenoblois KLS, qui met en place son WMS Expansio en décembre 2021, avec plusieurs modules spécifiques métiers
Outre les modules Safe (gestion des produits dangereux) et Yard Management (gestion des quais et RDV transporteurs), il est intéressant de noter qu’un outil spécifique d’aide à la décision a été développé par KLS pour le projet : le module SCHEP (Schedule & Planning), un moteur d’ordonnancement et de gestion de la charge et des moyens logistiques, qui permet d’automatiser la charge journalière avec la sélection et la transformation des commandes en bons de préparation
Avec quelque 140 employés, l’ex-site Cosmeurop produit et conditionne des parfums notamment pour les marques Mugler, Azzaro, Interparfums, Montblanc, ou Karl Lagerfeld. JLR
Auteur :
Jean-Luc Rognon
