Agroalimentaire

La SC du Groupe Bel bientôt orchestrée par Kinaxis

NewsLetter | La SC du Groupe Bel bientôt orchestrée par Kinaxis | publié le : 17.12.2024

L’éditeur Kinaxis vient d’annoncer la signature d’un contrat avec le Groupe Bel pour l’orchestration de la supply chain de bout-en-bout de toutes ses entités dans le monde, sauf Materne. Le kick-off est prévu en novembre prochain. Pour l’industriel agroalimentaire, dont les marques emblématiques sont La Vache qui Rit, Kiri, Babybel, Boursin, Nurishh, ou encore GoGo squeeZ, il s’agit de remplacer les outils utilisés jusqu’à présent (Blue Yonder et SAP IBP) par la plateforme Kinaxis Maestro sur le demand planning, le supply planning, la gestion des stocks, la planification industrielle au niveau tactique (qui sera reliée à la solution de planification et d’ordonnancement de PlaniSense déployée dans les usines au niveau mondial) et l’optimisation du chargement. La diversification de son offre produits et le développement de nouvelles gammes intégrant des matières premières végétales ont été l’un des éléments déclencheurs de ce projet qui vise à améliorer la performance opérationnelle, renforcer la collaboration et consolider le développement durable. « Kinaxis jouit d'une solide réputation et sa capacité à nous permettre de mieux répondre aux besoins de nos clients, à améliorer l'efficacité de bout en bout et à rester le choix de confiance de nos clients a renforcé notre partenariat » a déclaré Xavier François, le directeur Supply Chain du Groupe Bel. De son côté, Kinaxis met en avant les capacités de sa plateforme Maestro à planifier des scénarios, à prendre en compte la gestion de la durée de conservation à court terme, la distribution multi-niveaux et l’optimisation du transport pour les produits frais. Il est à noter d’ailleurs que dans le workflow S&OP sera également intégré une solution partenaire de l’éditeur, Kinaxis TLO by 4flow (TLO pour Transportation Load Optimizer), qui permet d’optimiser les chargements en fonction des tarifs transport, du coût des stocks, et des objectifs de réduction des émissions CO2. JLR

Xavier François, le directeur Supply Chain groupe du Groupe Bel. © DR

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