Laure Lot, la directrice marketing en charge de la planification Supply Chain chez Pigment. ©JL Rognon
Lors de l’édition parisienne de son évènement clients Catalyst ce mardi, l’éditeur Pigment a partagé sa vision de la planification « autonome », où l’humain passe d’un rôle d’opérateur à celui de superviseur. « Le marché change plus vite que vos plans. Planifier sur un rythme donné et procéder à des ajustements ne suffit plus, et vos outils ne tiennent pas la cadence » a déclaré Romain Niccoli, le co-CEO & co-fondateur de l’éditeur de l’EPM (Enterprise Performance Management) éponyme. La réponse, c’est une planification qui tournerait en continu, 24h/24 à l’aide d’agents IA sur la base de toutes les données à jour de l’entreprise rassemblées dans un endroit unique aux accès contrôlés. « Et cet endroit, c’est Pigment » a-t-il lancé. Cette vision s’appuie sur trois piliers (Unifier, Construire, Automatiser) ainsi que des agents analystes, modélisateurs et bientôt planificateurs, sans oublier le nouveau concept Frames qui permet grâce à l’IA de générer n’importe quel écran dynamique personnalisé à partir d’un prompt, d’une image ou même d’un croquis.
Une nouvelle équipe dédiée Supply Chain
À noter que Pigment a désormais une équipe dédiée aux applications de sa plateforme en planification Supply Chain (prévision de la demande, planification des ventes et opérations, planification de l’offre, planification retail), avec des clients tels que Danone, ABB, Socomec, Interparfums, Ankorstore ou Etam. « Le cycle S&OP, c’est trop long, les hypothèses sont périmées avant validation et au final on prend une décision sur une situation qui n’existe plus », a indiqué sur scène Laure Lot, directrice marketing en charge de cette activité. C’était aussi l’occasion pour l’éditeur de dévoiler sa roadmap en la matière : un accélérateur Demand Planning d’ici la fin d’année, l’intégration Solveur & Optimisation ainsi qu’un accélérateur Supply Planning au 2ème trimestre 2027. JLR
Auteur :
Jean-Luc Rognon
