Pierre Fichet, le responsable Supply Chain & Logistique France de Thuasne. © DR
Depuis janvier 2026, Thuasne s’appuie sur la solution de supply planning de Sunstice (ex FuturMaster) pour son activité en Europe, qui représente quelque 10.000 références. Pour l’ETI industrielle française spécialisée dans les dispositifs médicaux (orthopédie et compression médicale), il s’agit d’un changement significatif dans la manière de travailler des planificateurs par rapport aux anciens fichiers Excel, car ils peuvent désormais construire différents scénarios pour optimiser au mieux la supply chain en fonction des prévisions de la demande, dans le cadre du processus S&OP existant. Le projet avec Sunstice a commencé en décembre 2023, lorsque Thuasne s’est mis à la recherche d’une solution pour remplacer son progiciel de prévisions de ventes FuturMaster, qu’elle utilisait depuis 2007, et dont la maintenance n’était plus assurée. Après consultation du marché (notamment Azap et Infor), le choix se porte sur la plateforme Saas de FuturMaster (maintenant Sunstice), avec des possibilités d’automatisation, de segmentation par famille de produits et de gestion par exception, via un système d’alertes. Mis en place depuis un an et demi, le volet demand planning a conduit à des gains en productivité de 15% et une progression de 5 points sur les biais comme sur la précision des prévisions. « Cela nous permet d’anticiper pour cette année des réductions de niveaux de stock qui couvriront largement l’investissement du projet » nous a confié Pierre Fichet, le responsable Supply Chain & Logistique France de Thuasne. Cette année, la suite du programme sera de mettre en place le volet Demand Planning aux Etats-Unis (5.000 références), où les 5 entités acquises par Thuasne sont actuellement en phase de migration vers l’ERP du groupe (Infor M3), avant de s’attaquer à la partie Supply Planning en 2027. JLR
Auteur :
Jean-Luc Rognon
