Dans un contexte de forte croissance et d’évolution de son sourcing, Leroy Merlin vient d’actualiser son schéma directeur d’approvisionnement et logistique à l’horizon 2012
Cette réorganisation répond à un triple objectif : supporter la croissance des ventes et des flux centralisés, simplifier la gestion des flux des magasins en maximisant la disponibilité des produits en linéaire, maîtriser les coûts logistiques globaux
Le cabinet Métis Consulting a été choisi pour accompagner l’entreprise dans cette démarche
Avec 105 magasins, Leroy Merlin a réalisé en 2007 un chiffre d’affaires de 4,3 milliards d’euros. JPG