Le cabinet de consultants Supply Chain Masters
vient de mettre en ligne sur son site
http://www.supplychain-masters.fr un référentiel
pour la logistique appliquée à l’industrie des produits
de grande consommation.
Cet outil, issu de travaux de son fondateur Thierry Jouenne, professeur associé au CNAM, a été conçu pour des PME de 20 à 400 personnes, mais avec un langage commun avec celui des référentiels utilisés par les grands donneurs d’ordre, comme SCOR ou encore Class A
Il décrit sous la forme d’une roue logistique composée de 25 modules (comme gestion des stocks, développement durable, ou mesure des performances) l’ensemble des fonctionnalités du Supply Chain Management, et définit pour chacun d’entre eux quatre stades de maturité, de 0 à 4 étoiles, pour que les entreprises puissent se situer
L’initiative n’a pas qu’un but pédagogique, elle permet à un consultant certifié CPIM de chez Supply Chain Master, d’établir un diagnostic rapide des forces et des faiblesses d’une PME et de rédiger un plan d’action et de progrès en moins d’une journée, en réalisant une visite sur place d’un site industriel
Tarif : entre 700 et 1.200 euros, suivant la taille de l’entreprise
L’autre objectif de ce référentiel est également de constituer une base de benchmark. « Dès lors que nous aurons atteint une masse critique, les entreprises pourront directement se comparer entre elles, de façon anonyme, et engager les actions nécessaires pour combler les écarts de performance » explique Thierry Jouenne. JLR