Une « table ronde » était également dédiée aux nouvelles technologies : le Big Data, porté par Arnaud Izar, Responsable Analyse Business chez Rexel, l’impression 3D, exposée par Marc Ferrey, Principal chez Capgemini Consulting et les drones, représentés par François Rochet, Associé de Diagma. « Au-delà de l’amélioration des prévisions et des prises de décisions via le Big Data, le challenge va être de trouver les bons profils », prévient Arnaud Izar. « Avec l’impression 3D, on peut déjà fabriquer 10 maisons par jour à 5.000 €, des pistolets de 15 à 20 coups indétectables dans les aéroports, des chocolats comme des cellules vivantes…, détaille Marc Ferrey, qui poursuit : cette technologie, qui va révolutionner les modèles traditionnels de fabrication sur un continent et de consommation sur un autre, permet déjà de réduire les coûts de 40 à 80%, les cycles de 60 à 80% et les poids/espaces de 50 à 60% ». Et François Rochet d’élargir le débat : « Les drones s’inscrivent dans un processus d’automatisation extérieur à l’entrepôt, à l’instar des véhicules sans chauffeurs de Mercédès, Google ou Baidu
La technologie existe et est totalement banalisée
Le problème de son expansion est plus d’ordre réglementaire »
S’il estime que les drones sont tout à fait adaptés aux livraisons sur des iles et qu’ils pourraient voler entre 50 et 150 m d’altitude, il ne pense pas néanmoins qu’ils vont faire disparaître les autres modes de livraison
Jacques Fougerousse, Directeur de JFC Conseil, était chargé de faire la synthèse des diverses tables rondes avec les étudiants
Il en ressort qu’une formidable révolution est en marche et que la capacité non seulement à s’y adapter mais surtout de la devancer va être crucial à l’avenir pour les sociétés françaises, dont certaines en sont tout juste à découvrir les bienfaits du Supply Chain Management… CP