L‘acquisition de cette plate-forme logistique à Gennevilliers s’inscrit dans la stratégie du groupe australien de « passer la seconde » sur le marché français
L’objectif, sur les deux années qui viennent, est d’atteindre une « taille critique » avec un portefeuille d’actifs logistiques dans l’Hexagone de 1,5 million de m², contre 1 million de m² aujourd’hui
Ce seuil devrait lui permettre d’amortir les coûts fixes de son modèle intégré (y compris tout le service client), qui constitue l’un de ses principaux critères de différenciation. « Cette acquisition à Gennevilliers est la première que le GELF (Goodman European Logistics Fund), notre principal fonds européen, réalise à l’extérieur depuis 5 ans, c’est-à-dire concernant un actif existant et non pas un de nos propres développements » fait remarquer Philippe Arfi. « Pour atteindre nos objectifs, même si le volume de développement se poursuit à un rythme significatif, il faut également nous positionner sur le marché de l’investissement, en panachant le développement de nouveaux entrepôts avec le rachat d’actifs isolés ou de portefeuilles » explique-t-il
Les critères de ces acquisitions, qui ont déjà débuté depuis quelques mois, sont extrêmement ouverts, tant en termes de localisation géographique que de clientèle. JLR
Photo : Philippe Arfi – Goodman
