Après avoir précisé que l’offre très récente de XPO Logistics était « non sollicitée », Norbert Dentressangle s’est déclaré « extrêmement confiant et très serein » pour la pérennité et les perspectives de croissance à long terme des activités de la société qu’il a fondé (et dont il dirige le Conseil de surveillance) dans le nouveau groupe XPO Logistics ainsi constitué (ndlr : avec un CA cumulé d’environ 8,5 Mds $, 52.350 collaborateurs et 863 sites dans 27 pays)
Il a certes souligné qu’il ne pouvait y avoir meilleur acquéreur compte-tenu des complémentarités sur le plan géographique et des métiers, mais il n’a pas non plus caché que l’une des raisons fondamentales de cette vente était de résoudre, sans doute plus rapidement que prévu, la question de la transition générationnelle et de l’actionnariat futur du groupe ND, détenu à 67% par lui-même et sa famille. « Ma motivation est essentiellement la pérennité et le développement du groupe, qui ont toujours été mon obsession depuis que je l’ai créé
Mon sens du devoir et de mes responsabilités m’imposent de penser l’avenir et à la question de ma propre succession et de la transition générationnelle actionnariale
Depuis deux ou trois ans, j’ai entrepris avec mes enfants une réflexion très responsable, très méthodique, pour voir comment régler la question de l’actionnariat futur du groupe et la façon dont ils se positionnaient par rapport à cette perspective
Mes enfants, compte tenu des choix professionnels qu’ils ont déjà engagés, m’ont indiqué qu’ils ne se voyaient pas dans le futur endosser cette responsabilité
Nous nous étions donné un horizon plus long
Cette offre non sollicitée est arrivée de façon inattendue ». JLR
