Dans le cadre de la Supply Chain Executive Conférence qu’organise le Gartner à Londres les 19 et 20 septembre 2016, Sir Clive Woodward, World Cup Winning Rugby Coach, a fait une présentation très applaudie sur la manière d’élever des talents au rang de champions. « Les grandes équipes sont faites de grands individus », a-t-il démarré son exposé, en soulignant le fait que disposer de talents est un prérequis mais ne suffit pas. « Il faut aussi qu’ils aient une capacité à apprendre », a-t-il poursuivi en illustrant son propos d’analyses de matchs via le système Prozone de capture par caméra des mouvements de chaque joueur.
Montrant un passage où les joueurs des équipes anglaises et françaises restent agglutinés autour du ballon, il commente avec humour : « L’espace c’est la surface verte, en désignant le reste du terrain
Déplacez-vous juste là où les joueurs de l’équipe adverse ne sont pas ! Et de relever : Ce qui est important, c’est de tirer profit de cette masse de données pour aider les talents à s’élever
Il faut capturer les informations et le savoir pertinents, les partager avec les autres, se repasser les succès et mesurer tous les points clefs pour gagner en performance et viser la perfection », recommande-t-il, faisant un parallèle avec la manière dont les Directeurs Supply Chain peuvent enrichir leurs équipes via le digital.
Un autre point propre aux champions selon lui : pouvoir penser correctement, et encore plus quand ils sont sous pression
D’où la nécessité d’envisager tous les possibles pour s’y préparer et développer les bons réflexes, quitte à développer une obsession du détail
Enfin, dernier critère pour accéder au statut de champion : faire preuve de beaucoup de volonté et d’une grande capacité de travail pour faire la toute petite différence avec les autres champions
Alors, à votre tour d’être « éleveurs de champions » ? CP
