76% des sociétés n’ont pas de Supply Chain Manager, c’est ce que révèle une étude réalisée en décembre 2015 par GT Nexus auprès de 250 industriels américains
Pire, 41% n’ont nullement l’intention de créer un tel poste à l’avenir
Cela n’a donc rien d’étonnant si 40% d’entre eux ont connu au moins une perturbation d’activité, perturbation dont la cause était presque aussi souvent interne (19%) qu’externe (24%), et parfois les deux (perturbations multiples)
L’absence d’une direction SC se traduit également par un manque flagrant de visibilité sur l’avenir, en effet 38% des personnes interrogées pensent que leur SC ne sera pas impactée par les innovations technologiques, contre seulement 13% et 11% respectivement qui voient les outils d’analyse de données et l’Internet des Objets comme étant très impactant
En matière de gestion du risque, les autres facteurs vus comme les plus susceptibles d’impacter leur SC sont la fluctuation des devises (29%), les grèves (14%) et l’accord de partenariat trans-pacifique (8%)
Retour au présent, les principales difficultés rencontrées par ces sociétés sont celles de suivre l’évolution de la demande (27%), gérer le haut niveau de risque sur les marchés internationaux (12%) et maitriser un réseau de fournisseurs éparpillées à l’échelle mondiale (11%)
D’où l’intérêt de s’équiper 1) d’un Supply Chain Manager et 2) d’une solution technologique fournissant une visibilité complète sur l’écosystème vivant qu’est la Supply Chain. PM
