Quand la philosophie percute les réflexions d'un consultant spécialisé dans le domaine de la Supply Chain, on obtient
un cocktail savoureux que les participants aux premières
« Rencontres Prologis » ont pu savourer sans modération mercredi dernier. En effet, lors de cette soirée organisée au Pavillon Dauphine, André Comte-Sponville, Philosophe et auteur de nombreux ouvrages, a confronté sa vision du changement à celle de Michel Fender, Professeur à HEC et associé du cabinet Diagma. « Changer pour changer ne vaut rien », annonce le philosophe. « Le changement n'a de sens que s'il permet de durer, donc de ne pas changer. Si une entreprise transforme son outil de production, ce n'est pas pour le plaisir mais parce que ce changement va lui permettre de rester dans la course et donc de s'inscrire dans la durée ». Dans ses « réflexions pour le futur », Michel Fender note pour sa part les grandes tendances qui obligent les entreprises à changer : modes de consommation, innovations technologiques, dynamique géopolitique... autant d'évolutions qui les poussent à transformer leur Supply Chain autour de 4 axes principaux : la collaboration, les innovations, la financiarisation et la place de l'homme comme élément central. Mais si le contexte (économique, environnemental, technologique, concurrentiel, social, sociétal…) force les entreprises à s'adapter, il n'en reste pas moins qu'elles doivent le faire dans le respect de leurs valeurs et en tenant compte de leur histoire. « Pour savoir où l'on veut aller il faut savoir d'où l'on vient », rappelle l'auteur du « Petit traité des grandes vertus ». Un principe partagé par le consultant qui n'envisage l'avenir qu'à travers une vision globale s'appuyant sur des modèles de valeur vertueux. Et d'évoquer Darwin pour rappeler que ce n'est ni les plus forts, ni les plus intelligents qui survivront, mais ceux qui seront les plus aptes au changement. Comme quoi philosophie et Supply Chain peuvent faire bon ménage. JPG
un cocktail savoureux que les participants aux premières
« Rencontres Prologis » ont pu savourer sans modération mercredi dernier. En effet, lors de cette soirée organisée au Pavillon Dauphine, André Comte-Sponville, Philosophe et auteur de nombreux ouvrages, a confronté sa vision du changement à celle de Michel Fender, Professeur à HEC et associé du cabinet Diagma. « Changer pour changer ne vaut rien », annonce le philosophe. « Le changement n'a de sens que s'il permet de durer, donc de ne pas changer. Si une entreprise transforme son outil de production, ce n'est pas pour le plaisir mais parce que ce changement va lui permettre de rester dans la course et donc de s'inscrire dans la durée ». Dans ses « réflexions pour le futur », Michel Fender note pour sa part les grandes tendances qui obligent les entreprises à changer : modes de consommation, innovations technologiques, dynamique géopolitique... autant d'évolutions qui les poussent à transformer leur Supply Chain autour de 4 axes principaux : la collaboration, les innovations, la financiarisation et la place de l'homme comme élément central. Mais si le contexte (économique, environnemental, technologique, concurrentiel, social, sociétal…) force les entreprises à s'adapter, il n'en reste pas moins qu'elles doivent le faire dans le respect de leurs valeurs et en tenant compte de leur histoire. « Pour savoir où l'on veut aller il faut savoir d'où l'on vient », rappelle l'auteur du « Petit traité des grandes vertus ». Un principe partagé par le consultant qui n'envisage l'avenir qu'à travers une vision globale s'appuyant sur des modèles de valeur vertueux. Et d'évoquer Darwin pour rappeler que ce n'est ni les plus forts, ni les plus intelligents qui survivront, mais ceux qui seront les plus aptes au changement. Comme quoi philosophie et Supply Chain peuvent faire bon ménage. JPG