Le Jeudi 29 novembre, de 8h30 à 12h30 à l’Hôtel Prince de Galles (Paris 8e arr.), B2G Consulting, organise en partenariat avec Supply Chain Magazine un évènement consacré aux bonnes pratiques, aux approches pragmatiques et aux méthodes et outils pour mettre en place avec succès dans son entreprise un processus de Sales & Operations Planning
Outre Frederic Gomer, directeur associé chez B2G Consulting qui iniquera comment capitaliser sur la culture d’entreprise pour maximiser l’adoption du processus S&OP, cette matinée sera aussi l’occasion de découvrir de nombreuses études de cas au travers du témoignage de responsables issus de grands groupes
Alexandre Douriez, Head of Demand Planning chez Philips, interviendra notamment sur les manières d’améliorer le processus S&OP existant
Sindiana Zeghoudi , Worldwide S&OP Business project leader chez Valeo, donnera quelques clés pour faire du S&OP une pierre angulaire du pilotage global d’entreprise
Pierre Naharberrouet, ingénieur en production et expert en amélioration de process chez Airbus reviendra sur la nécessité de trouver un bon équilibre entre planification stratégique/tactique et opérationnelle
Quant à Mahdi Bioui, Demand Manager chez Aptiv (anciennement Delphi), il présentera le projet IBP (Integrated Business Planning) mis en œuvre chez l’équipementier automobile.
Renseignements et inscription
Outre Frederic Gomer, directeur associé chez B2G Consulting qui iniquera comment capitaliser sur la culture d’entreprise pour maximiser l’adoption du processus S&OP, cette matinée sera aussi l’occasion de découvrir de nombreuses études de cas au travers du témoignage de responsables issus de grands groupes
Alexandre Douriez, Head of Demand Planning chez Philips, interviendra notamment sur les manières d’améliorer le processus S&OP existant
Sindiana Zeghoudi , Worldwide S&OP Business project leader chez Valeo, donnera quelques clés pour faire du S&OP une pierre angulaire du pilotage global d’entreprise
Pierre Naharberrouet, ingénieur en production et expert en amélioration de process chez Airbus reviendra sur la nécessité de trouver un bon équilibre entre planification stratégique/tactique et opérationnelle
Quant à Mahdi Bioui, Demand Manager chez Aptiv (anciennement Delphi), il présentera le projet IBP (Integrated Business Planning) mis en œuvre chez l’équipementier automobile.
Renseignements et inscription
