GS1 USA et le laboratoire RFID de l’Auburn Université se sont associés à huit marques et cinq distributeurs pour collecter et comparer pendant un an, de juin 2017 à juin 2018, les données captées par des lecteurs de code-à-barres et par des systèmes RIFD entre l’usine, l’entrepôt du fournisseur et l’entrepôt du distributeur
Nommée « Project Zipper » (projet fermeture éclair), l’étude démontre que l’utilisation de la RFID élimine les erreurs à 99.9%, alors que le taux d’erreur constaté avec les codes-à-barres, malgré les plus de 40 ans de maitrise de cette technologie, atteint globalement les 69% (picking, transport, réception), ce qui entraîne des approximations quant à l’état réel des stocks. « Depuis longtemps, le secteur dans son ensemble préfère ne pas s’en préoccuper et contourner le problème ou ajouter une tolérance à ses systèmes et sa planification pour accepter les erreurs, quand bien même elles sont reconnues » constate Justin Patton, Directeur du Lab RFID de l’Auburn University
Selon lui, le coût de la RIFD à l’échelle de la SC est nettement inférieur aux conséquences d’un stock dont la justesse passe d’environ 95% avec RFID à 63% sans
Les marques et distributeurs engagées dans l’étude auraient même constaté grâce à la RFID une chute de 50% des ruptures ainsi qu’une réduction des stocks obsolètes, des réclamations des entrepôts et clients
Sans oublier des inventaires $ réclamations. PM
Nommée « Project Zipper » (projet fermeture éclair), l’étude démontre que l’utilisation de la RFID élimine les erreurs à 99.9%, alors que le taux d’erreur constaté avec les codes-à-barres, malgré les plus de 40 ans de maitrise de cette technologie, atteint globalement les 69% (picking, transport, réception), ce qui entraîne des approximations quant à l’état réel des stocks. « Depuis longtemps, le secteur dans son ensemble préfère ne pas s’en préoccuper et contourner le problème ou ajouter une tolérance à ses systèmes et sa planification pour accepter les erreurs, quand bien même elles sont reconnues » constate Justin Patton, Directeur du Lab RFID de l’Auburn University
Selon lui, le coût de la RIFD à l’échelle de la SC est nettement inférieur aux conséquences d’un stock dont la justesse passe d’environ 95% avec RFID à 63% sans
Les marques et distributeurs engagées dans l’étude auraient même constaté grâce à la RFID une chute de 50% des ruptures ainsi qu’une réduction des stocks obsolètes, des réclamations des entrepôts et clients
Sans oublier des inventaires $ réclamations. PM
