Dans sa nouvelle étude intitulée « Bâtir une supply chain résiliente pour atténuer les risques », le cabinet de conseil JLL explore les possibilités offertes pour repenser son circuit d’approvisionnement dans le cadre de stratégies à moyen et long terme. « Plusieurs voies d’amélioration peuvent être explorées comme, par exemple, diversifier et régionaliser les points d’approvisionnement, favoriser le transport multimodal ou encore automatiser les entrepôts » indique Patrick Remords, directeur Supply Chain & Logistics Solutions chez JLL
Selon lui, au-delà des solutions de court terme cherchant à répondre à l’urgence de la crise, il est très important pour le moyen et long terme de « disposer d’une vue d’ensemble de tout son circuit logistique et d’être en mesure d’identifier les risques encourus par chacun de ses maillons »
En s’appuyant sur les compétences du cabinet en matière d’immobilier logistique, l’étude pressent également des changements déterminants en ce qui concerne les nouveaux emplacements d’entrepôts sur le territoire, liés à l’accélération de l’activité e-commerce, tant BtoC que BtoB. JLR
Patrick Remords, directeur Supply Chain & Logistics Solutions chez JLL.
