En lisant vite, le titre de cet édito pourrait vous laisser penser que je vais vous parler de votre PC, et non de votre SC. En fait, comme pour un disque dur, une opération de défragmentation de la supply chain vise à amener plus de fluidité et permet d’éviter les situations de blocage. Mais la grosse différence, c’est qu’il ne suffit pas de cliquer sur une icône et d’attendre que la barre de progression atteigne 100%... Il s’agit d’un véritable chantier à mener sur les plans opérationnel, tactique et stratégique, après avoir bien pris le temps de définir ses priorités et sa vision. Pour en savoir plus, je vous propose d’écouter le podcast de la semaine, intitulé « Les limites d’une supply chain fragmentée face à la crise », dans lequel Charles Turri, Associé chez Mews Partner nous livre les cinq clés d’une approche de défragmentation de la supply chain. Bonne écoute ! Jean-Luc Rognon
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