Interview Nathalie Morandière (Bonduelle) : « L’IBP doit permettre d’aligner l’exécution opérationnelle sur les priorités stratégiques du groupe, y compris en décarbonation »
Chez Bonduelle, le processus de planification stratégique intégrée (IBP) est aujourd’hui utilisé pour aligner les dimensions commerciales, opérationnelles et financières. La prochaine étape de la feuille de route consiste à y intégrer progressivement des indicateurs environnementaux et sociaux, afin d’éclairer les arbitrages de manière plus globale. Explications avec Nathalie Morandière, directrice IBP Groupe chez Bonduelle.…