Say Partners veut réconcilier Manufacturing et Supply Chain

Créé au sein du groupe Weave par Hervé Hillion voici 18 mois, le cabinet Say Partners emploie désormais directement ou indirectement une vingtaine de collaborateurs pour un chiffre d’affaires prévisionnel d’environ 2 millions d’euros

Cette société qui s’appuie sur des consultants expérimentés propose des prestations de conseil autour de problématiques classiques (network design, pilotage de flux, aide au choix de logiciels, ingénierie d’entrepôt…) mais aussi des offres innovantes comme la sécurisation des filières (par exemple avec des montages pour soutenir financièrement les ETI) ou encore en matière de logistique urbaine et de mutualisation. « Dans le cadre de la constitution d’un pooling, nous aidons les acteurs dans la mise en place d’une gouvernance », commente Hervé Hillion

Parmi les axes de développement que connait l’entreprise, l’omni-canal est un domaine sur lequel les consultants de Say Partners sont amenés à plancher de plus en plus souvent : « des anciens collaborateurs d’Amazon nous ont rejoint pour travailler sur ce type de sujet », révèle Pierre Fournet, Associé du cabinet depuis quelques mois

Mais l’offre qui connait aujourd’hui le plus de succès, c’est incontestablement Gopal : « Nous enregistrons une accélération très forte autour de cette offre », confie Hervé Hillion. « C’est une méthode qui réconcilie le Manufacturing et la Supply Chain

Dans les usines et les ateliers de fabrication on a trop longtemps laissé le pouvoir aux ERP

Nous proposons aux industriels de reprendre la main et de mieux maitriser leurs flux de production

L’enjeu, qui s’exprime en termes de flexibilité et de réactivité, est considérable ».
De nombreuses sociétés auraient déjà adopté le système Gopal

Et pas uniquement dans le secteur automobile : un grand nom de la bijouterie serait actuellement en phase de déploiement

Mais chut ! Nous vous en dirons plus dans quelques temps. JPG

04/07/2014

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