L’Oréal ouvre un incubateur de projets internes 4.0
Aux ciseaux lors de l’inauguration du MYT de L’Oréal ce lundi : Barbara Lavernos, directrice générale Technologie et Opération du Groupe, et Bruno Beschizza, maire d’Aulnay-sous-Bois. Crédit photo L'Oréal
C’est hier que L’Oréal inaugurait sur son campus d’Aulnay-sous-Bois son incubateur de projets internes dédié à l’industrie et la supply chain du futur
Baptisé MYT (Make Your Technology), le programme participe de la transformation du géant cosmétique face aux disruptions à l’œuvre dans son environnement bouleversé par la digitalisation, le e-commerce, l’exigence croissance des consommateurs en matière d’expérience client et les enjeux du développement durable. « Or un monde de disruption est un monde d’opportunités, a fait valoir Barbara Lavernos, la directrice générale Technologies et Opérations de L’Oréal. Le MYT s’inscrit dans notre volonté de mobiliser le meilleur des technologies pour faire évoluer nos façons de travailler et d’interagir avec nos clients et partenaires
L’Oréal travaille de longue date avec des incubateurs externes de start-ups pour stimuler l’innovation, mais l’enjeu est ici de transposer cette démarche en interne, et d’insuffler à nos collaborateurs les méthodes de travail pour concrétiser au plus vite notre transformation industrielle et supply chain »
En pratique, L’Oréal a lancé en janvier dernier un appel à projets interne auprès des 9 000 collaborateurs des métiers industrie et SC en zone EMEA
Sur les 166 idées soumises, 14 ont été retenues à l’issue d’un vote ouvert à l’ensemble de ces collaborateurs
Le porteur de chacun de ces projets (ou « maker ») a été invité à rejoindre le MYT début avril, un espace de 800 m² réaménagé et doté des dernières technologies de pointe (cobots, imprimantes 3D, réalité virtuelle et augmentée…)
Ils disposent de trois mois pour y développer leur idée en bénéficiant d’une formation au management agile de projet et d’un accompagnement d’un écosystème d’experts, de start-ups et d’universités
La 19 juin prochain, un jury d’une vingtaine de décideurs internes désignera les 3 à 5 projets appelés à passer à la phase d’accélération qui leur permettra de se consacrer à 100% au prototypage de leur idée avant d’envisager une possible implantation sur différents sites du groupe (voir suite). MR
