Benoit Ranini est président de TNP Consultants, qui vient de prendre le contrôle de Pixis Conseil. ©TNP Consultants
Un « rapprochement stratégique » vient d’être annoncé entre les cabinets TNP Consultants et Pixis Conseil, avec en ligne de mire la transformation des secteurs de la distribution, du luxe et des produits de grande consommation. Il s’agit en fait du rachat du second par le premier, sachant que les deux cabinets, qui ont chacun leur siège à Neuilly-sur-Seine, sont de taille bien différente. Fondé en 2007, TNP Consultants fait figure de poids lourd au large spectre, y compris à l’international, avec son millier de consultants dont environ 600 sur ses différents bureaux dans l’Hexagone, les autres se répartissant entre ses pôles Europe de l’Ouest, Afrique et Moyen-Orient / Inde. Ses équipes couvrent tous les enjeux de la transformation –stratégique, réglementaires, digitale– au service notamment de nombre de grands groupes du Cac 40 ou internationaux, et elles comptent des experts des sujets logistiques (schéma directeur, performance entrepôt…), de Supply Chain Management (planification, S&OP, optimisation de stock) ou de digitalisation SC (IA, jumeau numérique, tour de contrôle…). Né deux ans plus tôt, Pixis Conseil est resté une petite structure de moins de 20 personnes qui propose aux grandes enseignes du retail et du luxe une approche à 360° de leur transformation en matière de stratégie, omnicanale ou digitale notamment, d’évolution de leur offre, de relation client, et bien sûr de Supply Chain. Cofondateur et président de TNP, Benoit Ranini commente : « ce rapprochement illustre notre volonté d’associer des expertises très ciblées à notre modèle multi-spécialiste, afin d’apporter à nos clients de la distribution, du luxe et de la grande consommation des réponses concrètes, à fort impact et parfaitement exécutables ». L’enjeu est ainsi d’allier la « puissance de transformation intégrée de TNP » à l’expertise sectorielle, stratégique et opérationnelle de Pixis, dont la marque sera conservée pour assurer la continuité des projets et capitaliser sur sa réputation. MR
Auteur :
Maxime Rabiller
