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1.000 fournisseurs pour 1.000 fois plus d’efficacité !
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Interview Vestiaire collective : « Nous visons que 60% des produits soient réexpédiés le jour même »
La Supply Chain de Vestiaire Collective se singularise par plusieurs éléments : des opérations réalisées en entrepôt à forte valeur ajoutée, une gestion des flux transfrontaliers extrêmement complexe, etc. Le patron des opérations Europe, Raphaël Renault, nous partage les spécificités logistiques de cette activité CtoC et ses sujets actuels de réflexion.
French Touch en Chine avec Marc-Antoine Poulle (L’Oréal)
Numéro un de la beauté en Chine, L’Oréal évolue sur l’un des marchés les plus exigeants au monde. Pour inaugurer notre série « French Touch
Côté recherche : face aux aléas, la coordination prime sur l’optimisation
Face aux aléas, la coordination prime sur l’optimisation Y a-t-il dans l’absolu pour les supply chains une bonne façon de gérer les crises ? La
Interview Elisabeth Auzanneau (Diagma) : « La Supply Chain de maintenance du réseau est un élément clé »
Dans le domaine des réseaux télécoms et de distribution de gaz, trois grands types de Supply Chain cohabitent : celle de la maintenance, celle du déploiement du réseau et celle de la circularité. Explications avec Elisabeth Auzanneau, associée chez Diagma.
Interview Nathalie Morandière (Bonduelle) : « L’IBP doit permettre d’aligner l’exécution opérationnelle sur les priorités stratégiques du groupe, y compris en décarbonation »
Chez Bonduelle, le processus de planification stratégique intégrée (IBP) est aujourd’hui utilisé pour aligner les dimensions commerciales, opérationnelles et financières. La prochaine étape de la
