Le plan d’action engagé par le groupe Mory l’année dernière a apparemment porté ses fruits : en 2008, son résultat net est quasiment à l’équilibre, à -0,1 M d’Euros, contre -7 M d’Euros en 2007
Certes, le résultat d’exploitation reste négatif, à -3,1 M€, mais les pertes se réduisent très nettement, de 11 M d’Euros par rapport à l’année précédente
Le chiffre d’affaires est également un motif de satisfaction, puisqu’il progresse de 3,9% à 907 M d’Euros
Grossièrement, sur ce total, la messagerie nationale pèse environ 500 M d’Euros (avec des pertes d’exploitation de l’ordre de -4 M) suivie de l’international (200 M), de la logistique (100 M, en baisse) et du transport dédié spécialisé (100 M)
Le groupe aurait même pu être bénéficiaire, selon son Pdg Alain Bréau, si la baisse d’activité liée à la crise ressentie à partir de fin septembre n’avait pas fait perdre au groupe plus de 20 M€ en termes de CA et 10 M d’Euros en résultat d’exploitation
Une baisse soudaine, inédite, de 10% à 15% sur les volumes des clients tous secteurs confondus, et qui s’est poursuivie sur les premiers mois de 2009. « C’est un peu mieux en mars et on observe ce mois-ci un net redressement » note Alain Bréau. « Il semble que l’on ait touché le fond en février début mars
Ca commence à remonter, j’espère que cela sera confirmé » ajoute-t-il
Depuis novembre, Mory a adapté ses moyens à cet indice -15, ce qui n’est pas une mince affaire, compte tenu de la complexité d’un réseau de messagerie nationale
Il s’est essentiellement appuyé pour cela sur la réduction du recours aux intérimaires et à la sous-traitance et sur le non remplacement des départs en retraite. JLR
