Le premier entrepôt logistique de SPI à Saint Quentin Fallavier, ouvert en 2017 pour son client Ferrero. ©SPI
Interview de Victor-Emmanuel Vieilly, Pdg du groupe SPI (voir brève précédente)
SCM : Avec votre plan « 2030 by SPI », vous visez un nouveau doublement du CA et des effectifs d’ici 5 ans
Là encore, comment allez vous parvenir à cette prouesse ?
Victor-Emmanuel Vieilly : Notre enjeu va être de nous développer et de nous diversifier un peu en logistique, en se renforçant sur nos secteurs phares, les PGC, la grande distribution, mais aussi de nous développer un peu plus sur la partie cosmétique, et l’industrie également
C’est pour cela que nous sommes aujourd’hui en recherche très active de croissance externe en France, mais aussi en Europe
Nous avons les moyens financiers pour cela, et j’aime à penser que nous aurons aussi les moyens opérationnels car nous nous sommes beaucoup structurés ces dernières années avec des équipes excessivement compétentes
Dans le passé, j’ai repris une dizaine d’entreprises, donc je sais que la route est longue
Le but, ce n’est pas juste d’être plus gros pour être plus gros mais d’être en capacité d’apporter toujours plus de services à nos clients que ce soit par un maillage géographique plus étendu (France ou Europe) ou au travers de nouvelles compétences (transport) et de trouver une entreprise qui fera sens dans la stratégie globale du groupe SPI.
Propos recueillis par Jean-Luc Rognon
Auteur :
Jean-Luc Rognon
