©S.Trouvé
N’allez pas imaginer que je vais me lancer dans une analyse géopolitique de l’état inquiétant du monde (et de notre pays), mais en cette fin d’année et à l’heure où SC Mag fête ses 20 ans, je me demande juste ce que nous laissera 2025 du point de vue Supply Chain. La première chose qui me vient à l’esprit est la spectaculaire percée de l’IA générative, et surtout agentique, dans les offres logicielles des éditeurs de solutions de SCM, notamment sur la partie prévision planification. Cela laisse augurer dans les prochaines années une profonde « transformation » des métiers de l’approvisionnement, de la prévision et de la planification. Et sur le volet « exécution », on peut aussi noter la prolifération des projets de robotisation en entrepôt à base d’AMR (Autonomous Mobile Robot), souvent intégrés dans un projet d’automatisation de bout-en-bout, depuis la réception jusqu’à l’expédition.
En termes sectoriels, alors que le retail et l’agroalimentaire sont plutôt moroses, 2025 restera sans doute la première année de transition pour les industriels de la défense qui se préparent à un fort ramp-up de leurs supply chains. Peut-être que 2025 restera comme l’année charnière où la géopolitique s’est invitée comme jamais auparavant dans la supply chain, comme l’a aussi illustré la valse de droits de douanes initiée par le président Trump. Cela démontre -si l’on en doutait encore- que rien n’est immuable même les ressorts du libre-échange ou ceux de l’alignement transatlantique. Tout peut être bouleversé en un clin d’œil en pire mais osons l’espérer aussi pour le meilleur… Jean-Luc Rognon
Auteur :
Jean-Luc Rognon
