Il a fallu 5 mois plutôt que 10 à Dupessey&Co pour mettre en route cette prestation gérant des flux suisses de Solenis Diversey. ©Dupessey&Co / Simon Morice
Le transporteur-logisticien Dupessey&Co a géré en un temps record le lancement d’un nouveau dossier pour le spécialiste des produits de nettoyage Solenis Diversey sur 8.000 m² de son site d’Illzach, près de Mulhouse. Impliquant une reconfiguration immobilière, un volet IT avec la mise en œuvre du WMS Reflex d’Hardis, et un RH pour recruter et former une quarantaine de collaborateurs, ce projet a été mené en tout juste 5 mois.
Lancé par Solenis Diversey pour externaliser la logistique jusque-là assurée sur un de ses sites de production au nord de la Suisse (rappelons que l’américain Solenis a acquis son compatriote Diversey mi-2023), l’appel d’offres a été remporté par le logisticien à l’automne 2024. Notamment spécialisé dans le transport et le stockage de produits dangereux, avec ses 800 cartes grises et les plus de 100.000 m² de sa dizaine de sites dans l’Hexagone (et en Europe du sud), le prestataire d’origine savoyarde Dupessey&Co s’était mis sur les rangs avec son vaste site alsacien, dont le groupe est propriétaire depuis le rachat il y a dix ans de son confrère mulhousien Tym.
Pour ce démarrage, un management de projet transversal s’est mis en place pour « aligner les décisions techniques, les contraintes opérationnelles et les impératifs calendaires », avec trois grandes étapes. D’abord une reconfiguration des 8.000 m² en question, avec remplacement du dallage, réfection de la toiture et installation de nouveaux racks, le tout planifié pour éviter toute rupture de l’activité globale. En parallèle, le WMS d’Hardis a été déployé dans un calendrier serré compte tenu du paramétrage des processus, de l’intégration EDI avec les partenaires, et de la nécessité de tests et de formation des utilisateurs, avec l’enjeu de garantir une fiabilité et une traçabilité dès la réception des premières palettes en mars 2025. Enfin, il s’agissait de constituer l’équipe opérationnelle pour assurer « une montée en charge immédiate et sécurisée » sur la base d’un volume cible d’1,3 millions de produits à traiter par an. MR
Auteur :
Maxime Rabiller
