Suite de l’interview de Jean-Claude Le Lan, fondateur d’Argan (2/5, voir article précédent) Supply Chain Magazine : Quel est l’enjeu pour chacun dans ce rapprochement ? Jean-Claude Le Lan : Issu de 6 mois d’échanges, l’accord tissé avec WDP en vue de cette fusion amicale est à la fois un projet industriel et une formidable opportunité…
Suite de l’interview de Jean-Claude Le Lan, fondateur d’Argan (3/5, voir article précédent) Supply Chain Magazine : Vous avez évoqué un modèle Argan, quels en sont les piliers ? Jean-Claude Le Lan : Il est assez simple, tout d’abord basé sur la proximité avec les clients, et c’est ainsi qu’Argan s’est développé par effet boule de neige en…
Suite de l’interview de Jean-Claude Le Lan, fondateur d’Argan (4/5, voir article précédent) Supply Chain Magazine : Quelle a été votre cheminement pour développer ce label Aut0nom ? Jean-Claude Le Lan : J’ai toujours eu un intérêt pour les nouveaux développements techniques, et à la fin de la décennie précédente, nous avons commencé à réfléchir à la manière…
Suite de l’interview de Jean-Claude Le Lan, fondateur d’Argan (5/5, voir article précédent) Supply Chain Magazine : Comment rendre encore plus performant cet entrepôt Aut0nom ? Jean-Claude Le Lan : Ces dernières années, le coût du kWh issu des batteries était plus élevé que celui provenant directement des panneaux photovoltaïques, avec notamment un volet de déperdition ; or…
Suite de l’interview de Jean-André Lasserre, co-directeur d’InTerLUD+ (2/5, voir article précédent) Supply Chain Magazine : Quel bilan tirez-vous des deux programmes InTerLUD puis InTerLUD+ depuis bientôt 7 ans ? Jean-André Lasserre : La première étape a été un énorme travail de prospection dans les territoires pour les sensibiliser aux enjeux de logistique urbaine, les aider à établir…
Suite de l’interview de Jean-André Lasserre, co-directeur d’InTerLUD+ (3/5, voir article précédent) Supply Chain Magazine : En quoi consistent quelques-unes des 150 actions actuellement mises en œuvre par les collectivités grâce à InTerLUD+ ? Jean-André Lasserre : Une action, c’est un cahier des charges avec un objectif, un financement et un calendrier de partenariat. Je vais prendre…
Suite de l’interview de Jean-André Lasserre, co-directeur d’InTerLUD+ (4/5, voir article précédent) Supply Chain Magazine : Je sais qu’il est compliqué de mettre en avant telle ville plutôt qu’une autre, mais pouvez-vous nous en citer quelques-unes où les choses sont en train de bouger en matière de logistique urbaine ? Jean-André Lasserre : Il y a des villes comme…
Suite de l’interview de Jean-André Lasserre, co-directeur d’InTerLUD+ (5/5, voir article précédent) Supply Chain Magazine : Quelles sont les nouvelles pistes qui seront présentées à la 6ème Rencontre Nationale d’InTerLUD +, le 3 décembre à Paris ? Jean-André Lasserre : Plusieurs travaux arrivent à maturité. Nous communiquerons sur les résultats d’une enquête sur les zones à trafic limité…
Suite de l’interview de Patrick O’Sullivan, Associé et cofondateur de Findle (2/6, voir article précédent) Supply Chain Magazine : Quelle est cette méthodologie qui est dans votre ADN ? Patrick O’Sullivan : Notre méthode repose sur quatre éléments de singularité. Le premier, je l’ai évoqué, c’est que nous devons considérer notre impact sur un projet comme temporaire. Et…
Suite de l’interview de Patrick O’Sullivan, Associé et cofondateur de Findle (3/6, voir article précédent) Supply Chain Magazine : Vous dites qu’il faut passer de la logique d’optimisation à celle d’orchestration. Expliquez-nous. Patrick O’Sullivan : C’est en effet l’un des postulats de notre nouveau manifeste. Les entreprises ont longtemps progressé en optimisant leurs différentes composantes : les…
