Suite de l’interview de Jean-André Lasserre, co-directeur d’InTerLUD+ (2/5, voir article précédent) Supply Chain Magazine : Quel bilan tirez-vous des deux programmes InTerLUD puis InTerLUD+ depuis bientôt 7 ans ? Jean-André Lasserre : La première étape a été un énorme travail de prospection dans les territoires pour les sensibiliser aux enjeux de logistique urbaine, les aider à établir…
Suite de l’interview de Jean-André Lasserre, co-directeur d’InTerLUD+ (3/5, voir article précédent) Supply Chain Magazine : En quoi consistent quelques-unes des 150 actions actuellement mises en œuvre par les collectivités grâce à InTerLUD+ ? Jean-André Lasserre : Une action, c’est un cahier des charges avec un objectif, un financement et un calendrier de partenariat. Je vais prendre…
Suite de l’interview de Jean-André Lasserre, co-directeur d’InTerLUD+ (4/5, voir article précédent) Supply Chain Magazine : Je sais qu’il est compliqué de mettre en avant telle ville plutôt qu’une autre, mais pouvez-vous nous en citer quelques-unes où les choses sont en train de bouger en matière de logistique urbaine ? Jean-André Lasserre : Il y a des villes comme…
Suite de l’interview de Jean-André Lasserre, co-directeur d’InTerLUD+ (5/5, voir article précédent) Supply Chain Magazine : Quelles sont les nouvelles pistes qui seront présentées à la 6ème Rencontre Nationale d’InTerLUD +, le 3 décembre à Paris ? Jean-André Lasserre : Plusieurs travaux arrivent à maturité. Nous communiquerons sur les résultats d’une enquête sur les zones à trafic limité…
Suite de l’interview de Patrick O’Sullivan, Associé et cofondateur de Findle (2/6, voir article précédent) Supply Chain Magazine : Quelle est cette méthodologie qui est dans votre ADN ? Patrick O’Sullivan : Notre méthode repose sur quatre éléments de singularité. Le premier, je l’ai évoqué, c’est que nous devons considérer notre impact sur un projet comme temporaire. Et…
Suite de l’interview de Patrick O’Sullivan, Associé et cofondateur de Findle (3/6, voir article précédent) Supply Chain Magazine : Vous dites qu’il faut passer de la logique d’optimisation à celle d’orchestration. Expliquez-nous. Patrick O’Sullivan : C’est en effet l’un des postulats de notre nouveau manifeste. Les entreprises ont longtemps progressé en optimisant leurs différentes composantes : les…
Suite de l’interview de Patrick O’Sullivan, Associé et cofondateur de Findle (4/6, voir article précédent) Supply Chain Magazine : Vous insistez sur l’importance de rendre lisible à tous la complexité. L’IA peut-elle vous y aider ? Patrick O’Sullivan : Oui c’est certain, l’IA nous aide notamment à accélérer la production des supports pédagogiques, d’analyse ou de communication. Cela…
Suite de l’interview de Patrick O’Sullivan, Associé et cofondateur de Findle (5/6, voir article précédent) Supply Chain Magazine : Vous insistez sur l’importance de rendre le client autonome pour que les résultats de sa transformation puissent perdurer au-delà du projet et au-delà de l’intervention de Findle. Etes-vous prêts à vous engager sur des résultats ? Patrick O’Sullivan :…
Suite de l’interview de Patrick O’Sullivan, Associé et cofondateur de Findle (6/6, voir article précédent) Supply Chain Magazine : Comment Findle s’y prend-il pour rendre autonomes les équipes de ses clients ? Patrick O’Sullivan : Le niveau zéro c’est que ça tourne, les processus sont suivis, la data est rentrée, les commandes sont reçues, les factures sont payées,…
Suite de l’interview de Benoit Charnallet, Product Sales Manager EMEA de TSC Auto ID Technology (voir article précédent) Supply Chain Magazine : Depuis quand la nouvelle organisation est-elle opérationnelle ? Benoit Charnallet : Nous sommes montés progressivement en puissance depuis septembre 2025 et nous entrons aujourd’hui dans une phase pleinement opérationnelle. Cela a nécessité pas mal de travail…
